受国际金融危机的迅速蔓延、国内经济发展急剧减速的影响，三季度以来，建机公司面临近几年来最严峻挑战。为摆脱困境，遏制生产经营形势的一路下滑，公司高层把握*策导向，多方调研，倾力谋划，日前出台了一系列具体措施，应对目前面临的严峻复杂形势。

       一是成立公司经营部和钢结构制造公司，积极申报钢结构制作资质，利用现有厂房设备，寻求新的经济增长点。同时，及时调整承揽外协分配办法，扩大分厂自营任务的自主权与分配权。二是利用年末生产任务不足的间隙，开展大规模的职工培训。首期参培人员60名，将接受岗位职责、岗位技能、岗位标准以及企业文化、职业道德方面的教育，打造有技能、高素质职工队伍。三是进一步深挖企业内部的潜力，利用“三合一”认证复审工作，强力推行精细化管理，重品质，重降耗，练“内功”。利用生产线停工期间，抓紧安排工装模具的设计、改造、安装。四是销售总公司进一步紧急动员，分片包干，保持每天与客户沟通联系，抓住信息紧盯不放，跟踪营销。同时积极做好全方位全天候的售后服务。五是加快二期工程进度，引进“抛丸”设备，加强技术改造力度，力促产业升级，提升企业竞争能力。

       困难当前，更重要的是提振信心，凝聚人心，同舟共济。该公司积极认真履行社会责任，维护企业和谐稳定，通过上述一系列举措，逆势而变，攻坚克难，立足长远，为公司今后发展奠定坚实的基础，开辟新的道路。       

                                                 (*工部)