2024年6月13日上午，建工安装*委*、董事长朱珍宏一行赴合肥分公司、电梯公司调研指导工作。

调研会上，合肥分公司和电梯公司分别汇报了分、子公司基本概况、主要经济指标完成情况、下步工作计划以及需要公司帮扶解决的困难问题。听取汇报后，朱珍宏对汇报相关内容进行详细询问，并在市场开发、生产管理、人才培养等方面给予具体指导意见。

对合肥分公司下一阶段工作，朱珍宏提出要求：一要拓宽工作思路，创新工作举措，优化业务布局，加大省外区域市场开发力度，逐步由单一施工项目承接向多元化投融资模式转变。二要在提升经营质效上狠下功夫，发挥自身特色和优势，充分培育和整合各类资源，加强战略合作，主动出击，做大做强。

会上，朱珍宏要求电梯公司要在下一步工作中理清思路，分析形势，坚定信心，抓住重点。一要锚定“对内做好服务、对外拓展市场”战略定位，做精做专电梯主业，在稳固集团内部产业链市场的同时，努力开拓外部市场，提升安徽建工电梯品牌知名度和影响力。二要统筹谋划发展举措，充分利用信息化技术提升服务水平，延伸承接电梯更换、加装、维保等业务，通过寻求多维度资源合作，讲好国有电梯公司故事，快速抢占外部区域市场。

会议最后，朱珍宏强调：一要统一思想、提高站位，全面贯彻落实集团和公司*委各项决策部署。二要严格资金管控，防范财务风险，紧盯债权回收，加快资金回流。三要加强人才队伍建设，通过内培外引、交流学习等方式持续提升综合管理能力，夯实企业发展根基。四要压实责任，真抓实干，全力破解发展难题，为推动建工安装高质量发展贡献智慧和力量。

建工安装领导周正平、樊刚、李雷以及综合办公室负责人，合肥分公司、电梯公司班子成员及部门负责人参加调研会。